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全国民宿集群发展峰会圆满落幕
发布者:大理实力民宿研究院    发布时间:2019-11-05 14:01:52    点击次数:6955

近日,实力民宿研究院主办了2019博鳌国际民宿产业发展论坛重点分论坛——全国民宿集群发展论坛圆满落幕,来自大理、莫干山、凤凰、厦门、贵州、深圳等民宿代表,一起讨论民宿集群发展、民宿集群运营、民宿品牌盈利模式等热点前沿关注问题。




论坛伊始,实力集团副总裁、实力民宿研究院院长高成先生、海宿会创始人丁小芸女士共同揭牌,宣告实力民宿研究院正式成立。同时,高成院长为研究院特聘讲师代表周海斌、宁军、罗健强、朱锦东等颁发聘用证书,他们是来自全国各地城乡规划、民宿设计、民宿行业协会、品牌民宿领域的杰出代表。



实力民宿研究院的成立代表了以云南为核心的民宿研究机构逐渐开始布局全国,全面影响民宿行业。选择在博鳌国际民宿发展论坛成立,也代表了实力民宿研究院的决心和“野心”。



在乡村振兴、文旅融合、房地产企业文旅转型模式探索、单体民宿需要走向集群式发展寻求共赢的大背景下,如何集合各方力量,发展集群式新模式,通过集群产业,链接各方资源,获得多方受益……是本次论坛所探讨的主题。看看行业代表们做了哪些实践成果?行业大咖提出了哪些宝贵建议?经营者们对此又有何看法?





从文旅地产转型的视角来看民宿集群的实践与发展


实力集团副总裁、民宿研究院院长高成先生,从文旅地产转型的视角来看民宿集群的实践与发展,分享了实力·小院子度假村民宿集群的探索和阶段性成果。民宿品牌轻资产入驻实力小院子度假村,度假村作为平台方,提供配套设施、证照办理、资源支持、品牌推广、流量引流、维修等服务,多方赋能,实现了政府、文旅地产、游客、民宿主、业主、购房者等的共赢。



高成先生对于民宿集群发展的趋势与方向做了以下判断:


区位优势、正外部性以及民宿提升竞争力等因素,让民宿集群发展有了必然性和可行性;而文旅地产企业,有发展民宿集群的能力,包括统一整合选址、规划、运营、设计上能力,打通上下游产业链产品能力,对接政府资源、证照办理、获取政策红利、业主服务能力,资金支持、科技助力能力等,同时,文旅地产企业有一定的发展民宿集群的必要性,民宿集群是营造特特色小镇逻辑的关键支撑,也是【文化+旅游+城镇化】的标配,可以盘活及拉动闲置资产利用,成为整个文旅产业链条的整合载体。


在政府实现文旅融合和乡村振兴方面,民宿成为文化旅游融合发展的创新载体;是大众创业万众创新的重要领域;乡村振兴战略实施将民宿作为有效抓手,通过民宿的平台作用,促进城乡文化交流,推动逆城镇化建设;民宿集群也成为了旅游住宿业转型升级的突破口。



分享的最后,高成先生抛出了以下值得深思的问题:

1、民宿集群内的民宿竞争,是否是合理的,是良性的?

2、民宿集群标准化的经营模式,是否会影响民宿的个性化?

3、民宿集群对经营者,是否产生赋能?

4、民宿集群是对在地文化的升华还是破坏?

5、民宿集群在不同地区迭代过程中,是否产生“化学反应”,是否可复制?

高成先生说,小院度假村作为实力集团文旅道路上的重要尝试,我们还在探索与实践,更需要与行业伙伴一路同行,携手共进。并对在座嘉宾发出邀请,欢迎大家来民宿朝圣地大理,来小院子度假村,共同探讨发展之路。



湖南凤凰民宿集群化发展模式探讨和实践经验


凤凰西原民宿创始人、湖南凤凰原宿民宿集群项目执行董事、湖南圣威思酒店集团运营总监何升波先生,就凤凰民宿集群化发展模式进行了探讨,并以凤凰花巷原宿民宿集群为案例,分享了实践经验。原宿民宿集群第一期竣工总共10栋房子,由五个主题和风格的民宿组成,成为流量入口产品,与餐饮、交通、购物、休闲娱乐等业态构成集群平台,同时成为一个品牌孵化基地。


民宿集群的优势,首先表现在在管理上的便捷性,其次是便于运营,包括广告位投放、接待能力及受众获取的能力,同时,民宿集群内的民宿之间,彼此即是独立的IP,之间又互相关联发挥效能,从经营、管理、人力、资源上又能有效的整合,建立流量资源,配套周边业态,实现多方共赢。



对于民宿未来的发展方向,何升波先生做了以下预测:像凤凰花巷原宿民宿集群一样,发展成为一个集住宿、文旅、休闲、禅茶、餐饮购物为一体的旅行生活体验式街区综合体;成为以民宿集群为核心的产业链的上下游结合体;以及民宿集群文创产业品牌孵化基地。


莫干山民宿集群发展的成就、困局和方向

莫干山民宿行业协会副会长、莫干山居图品牌创始人朱锦东先生,就莫干山民宿集群发展的成就、困局和方向,做了分享。莫干山优美的自然风光、独特的区域优势、深厚的文化底蕴、“兼容并蓄、海纳百川”的文化传承。形成了“吸纳百川、善于扬弃、勇于创新、追求卓越”的文化特点,造就了百年前莫干山的辉煌,同时也孕育、滋养、成就了百年后莫干山以“洋家乐”为代表的高端民宿的兴盛。但是面临一系列问题,表现在:普遍缺乏专业的团队管理、缺乏优质的在地体验活动、缺乏专业的市场销售手段、缺乏文化主题,民宿存量较大、空置率高,民宿发展过快、增量过大,民宿装修风格同质化严重,价格战愈演愈烈,互联网平台兴风作浪,花样层出不穷,民宿主在激烈的市场竞争中迷失方向,忘了初心等。


引入专业化的管理团队与市场销售团队、开发在地体验活动、发挥政府和协会的力量、遏制价格战是当下莫干山民宿集群亟待解决的问题。



图文:大理实力民宿研究院

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