论坛伊始，实力集团副总裁、实力民宿研究院院长高成先生、海宿会创始人丁小芸女士共同揭牌，宣告实力民宿研究院正式成立。同时，高成院长为研究院特聘讲师代表周海斌、宁军、罗健强、朱锦东等颁发聘用证书，他们是来自全国各地城乡规划、民宿设计、民宿行业协会、品牌民宿领域的杰出代表。

在乡村振兴、文旅融合、房地产企业文旅转型模式探索、单体民宿需要走向集群式发展寻求共赢的大背景下，如何集合各方力量，发展集群式新模式，通过集群产业，链接各方资源，获得多方受益……是本次论坛所探讨的主题。看看行业代表们做了哪些实践成果？行业大咖提出了哪些宝贵建议？经营者们对此又有何看法？

实力集团副总裁、民宿研究院院长高成先生，从文旅地产转型的视角来看民宿集群的实践与发展，分享了实力·小院子度假村民宿集群的探索和阶段性成果。民宿品牌轻资产入驻实力小院子度假村，度假村作为平台方，提供配套设施、证照办理、资源支持、品牌推广、流量引流、维修等服务，多方赋能，实现了政府、文旅地产、游客、民宿主、业主、购房者等的共赢。

高成先生对于民宿集群发展的趋势与方向做了以下判断：

区位优势、正外部性以及民宿提升竞争力等因素，让民宿集群发展有了必然性和可行性；而文旅地产企业，有发展民宿集群的能力，包括统一整合选址、规划、运营、设计上能力，打通上下游产业链产品能力，对接政府资源、证照办理、获取政策红利、业主服务能力，资金支持、科技助力能力等，同时，文旅地产企业有一定的发展民宿集群的必要性，民宿集群是营造特特色小镇逻辑的关键支撑，也是【文化＋旅游＋城镇化】的标配，可以盘活及拉动闲置资产利用，成为整个文旅产业链条的整合载体。

在政府实现文旅融合和乡村振兴方面，民宿成为文化旅游融合发展的创新载体；是大众创业万众创新的重要领域；乡村振兴战略实施将民宿作为有效抓手，通过民宿的平台作用，促进城乡文化交流，推动逆城镇化建设；民宿集群也成为了旅游住宿业转型升级的突破口。

分享的最后，高成先生抛出了以下值得深思的问题：

高成先生说，小院度假村作为实力集团文旅道路上的重要尝试，我们还在探索与实践，更需要与行业伙伴一路同行，携手共进。并对在座嘉宾发出邀请，欢迎大家来民宿朝圣地大理，来小院子度假村，共同探讨发展之路。

凤凰西原民宿创始人、湖南凤凰原宿民宿集群项目执行董事、湖南圣威思酒店集团运营总监何升波先生，就凤凰民宿集群化发展模式进行了探讨，并以凤凰花巷原宿民宿集群为案例，分享了实践经验。原宿民宿集群第一期竣工总共10栋房子，由五个主题和风格的民宿组成，成为流量入口产品，与餐饮、交通、购物、休闲娱乐等业态构成集群平台，同时成为一个品牌孵化基地。

民宿集群的优势，首先表现在在管理上的便捷性，其次是便于运营，包括广告位投放、接待能力及受众获取的能力，同时，民宿集群内的民宿之间，彼此即是独立的IP，之间又互相关联发挥效能，从经营、管理、人力、资源上又能有效的整合，建立流量资源，配套周边业态，实现多方共赢。

对于民宿未来的发展方向，何升波先生做了以下预测：像凤凰花巷原宿民宿集群一样，发展成为一个集住宿、文旅、休闲、禅茶、餐饮购物为一体的旅行生活体验式街区综合体；成为以民宿集群为核心的产业链的上下游结合体；以及民宿集群文创产业品牌孵化基地。

莫干山民宿行业协会副会长、莫干山居图品牌创始人朱锦东先生，就莫干山民宿集群发展的成就、困局和方向，做了分享。莫干山优美的自然风光、独特的区域优势、深厚的文化底蕴、“兼容并蓄、海纳百川”的文化传承。形成了“吸纳百川、善于扬弃、勇于创新、追求卓越”的文化特点，造就了百年前莫干山的辉煌，同时也孕育、滋养、成就了百年后莫干山以“洋家乐”为代表的高端民宿的兴盛。但是面临一系列问题，表现在：普遍缺乏专业的团队管理、缺乏优质的在地体验活动、缺乏专业的市场销售手段、缺乏文化主题，民宿存量较大、空置率高，民宿发展过快、增量过大，民宿装修风格同质化严重，价格战愈演愈烈，互联网平台兴风作浪,花样层出不穷，民宿主在激烈的市场竞争中迷失方向，忘了初心等。

引入专业化的管理团队与市场销售团队、开发在地体验活动、发挥政府和协会的力量、遏制价格战是当下莫干山民宿集群亟待解决的问题。